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標題: 班/研讨会的形式与其他员工分享对其工 [打印本頁]

作者: aktersabina3256 時間: 2024-4-27 11:54
標題: 班/研讨会的形式与其他员工分享对其工
WBS 背后的真相：“烹饪食谱实际上与 WBS 相同”（大谷厨师……稍后会详细介绍）。大家都说：“哇，这个想法很简单，而且 WBS 真的很有用！” 让我们实际创建一个 WBS！ ...大谷主厨是谁？一旦我们解释完 WBS，让我们与所有参与成员一起实际创建一个 WBS！那就是我的意思。因此，公布了这个项目的主题。 “做大谷同学最喜欢的咖喱！” 和大谷先生一起... 大谷正史执行官/数字营销部前意大利厨师。在某特许连锁店工作后加入 Nile。点击此处了解详情。说到制作让前意大利厨师兼美食家大谷先生满意的咖喱，不可能制作出太简单的咖喱（可能）。因此，参与成员组成了多个小组，以“如何制作让大谷先生满意的咖喱”为基础确定任务，并创建了WBS。首先，在纸上或白板上确定每项任务。一些小组立即将他们的结果放入甘特图中。如何制作让美食家大谷先生印象深刻的咖喱？在大约30分钟的时间里，各组继续从自己的角度探索大谷咖喱。

接下来，公布各组的成绩！由于所有小组都没有足够的时间来完成甘特图，因此他们 Whatsapp 号码列表决定展示任务分解工作的结果。为了了解大谷先生的喜好，该小组花时间聆听大谷先生的喜好，并在采购、准备、烹饪的各个阶段进行大谷检查，以显示大谷先生的坚定态度。关键是彻底的风险管理，包括可能被指示重新煮饭！这个小组还特别认真地听了大谷先生的麻烦……对不起，大谷先生的特殊喜好。考虑到大谷先生对食材的了解，他会仔细向购买食材的商店进行核实。我能感受到他对大谷先生的爱，他说：“我希望人们能吃到美味的食物！”他决心让咖喱放一整夜，而不是一天吃完，以带出更浓郁的味道。我想非常小心温度控制。 ...我最终得到了一份报告，我不知道我是否在创建 WBS，但在这个研讨会上，我能够通过实际操作熟悉的主题来学习 WBS 的概念。

这次我要在工作中认真运用它！通过这种方式，尼罗河的职业中期员工有很多机会以讲习作有用的专业知识和行业知识。通过与大家分享这些知识，我们努力提高运营效率，为客户提供高质量的政策建议和解决方案！选择过程中的“用户体验”。具有营销背景的人力资源部门采取的三项举措促进了理解并减少了不匹配的招聘。团队组织 2018.10.16 推特 Facebook 哈特纳口袋线你好/晚上好，我是社长办公室的渡边。距离我5月份从咨询转人力资源到现在已经5个月了。我们一直在努力提高选拔质量，所以我想介绍一下我们正在做的事情。

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