视角来观察首席高管营销和销

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困境以及我们的研究如何直接解决他们的业务挑战以及如何解决这些挑战。现在他想了解我们如何将这种洞察力应用到他们的公司。需要多长时间需要花多少钱他们需要做什么来支持我们的努力这就是当今针对最高管理层高管的营销。下载营销策划指南首席高管买家发生了怎样的变化由于我们专注于专业服务营销因此我们的许多客户都以首席高管领导者为目标。我们还有一个独立的研究组织对专业服务买家和针对他们的公司进。

行广泛的研究。这个知识库为我们提供了一个独特的售的演变。以下是我们今天看到的一些趋势关键的购买决策是由团队而不是个人决策者做出的。这意味着任务的目标是团队和影响团队的人 亚美尼亚电话号码列表 而不是单个高管决策者。是的高管或领导团队可以推翻团队决策但实际上大多数首席高管都不愿意这样做。他们依靠这些人来完成工作并为他们带来新的想法。这些团队成员通常是影响决策的最直接最值得信赖。



的途径。高管们充斥着信息但渴望洞察力和理解力。信息超载内容混乱无论你如何定义高管们每天都会受到信息的冲击。他们渴望的是这对我和我的处境意味着什么我如何理解这个新威胁这个问题值得我花时间去解决吗不要用愚蠢的问题浪费他们的时间。人们常说没有愚蠢的问题。错误的。尝试询问首席高管是什么让他们彻夜难眠。愚蠢的问题是你应该已经知道答案的问题。如果您还不知道什么威胁着他们的行业或者他们的重。