家庭办公室：管理者的6个实用技巧

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越来越多的员工受益于工作世界的数字化。在家工作的选择提供了许多优势，而且不仅仅是在特殊情况下。与此同时，企业面临着许多挑战，因为在家工作导致团队内部的人际互动减少，需要员工的自律和管理者的信任。“我认为这是管理中最重要的任务之一：激励客户并引导员工，让他们感到舒适并享受他们的工作。”柏林，2018年夏季：气温在30到40度之间。人们像油腻的沙丁鱼一样粘在一起，因为上班路上的地铁再次无情地拥挤不堪。冷凝水从天花板滴落到人群中，刺鼻的汗味弥漫在狭窄的车厢里。室外的热量也将整个首都变成了一个开放式的公共桑拿浴室。我们终于到达了办公室，但办公室也没有空调，一张又一张空桌子：许多同事决定在家庭办公室度过工作时间。您在有空调的咖啡馆工作或呆在凉爽的家中。但是，当团队中只有一小部分人在办公室时，团队如何运作呢？家庭办公室——员工希望虽然在家工作并没有合法的权利，但如果一家公司禁止这种灵活的工作安排，它就必须在许多其他方面加分，才能在人才战争——争夺优秀员工的战争中战胜其他公司。最终，对于许多员工来说，这种工作安排非常实用，可以轻松融入他们的常生活：有时需要照顾孩子，有时需要在公寓里做手工。最后但并非最不重要的一点是，在家工作首先意味着自主决定工作时间和休息。

adiaBes也感受到了这一点，对于Babbel员工来说，“总是有很多事情发生，尤其是在开放式办公室里。对我来说，能够在家工作意味着可以安静地工作，减少干扰，从而能够集中精力完成任务。”但他们也可以吗？根据多项研究的结果，尽管存在潜在的干扰，但在家工作 喀麦隆 电话号码 实际上可以提高工作效率。例如，斯坦福大学尼古拉斯·布鲁姆(NilasBl)领导的研究团队得出的结论是，在家工作可以提高满意度，并将员工的工作效率提高13。但另一方面，人们对所做工作的认可度却较低。该研究揭示了家庭办公原则的几个弱点：许多人从团队和管理层的认可中汲取内在动力。此外，在家工作需要很强的自律，因为存在将私人生活和职业生活混在一起以及不保持正常工作时间的风险：在午夜或周末工作并快速回复电子邮件早已成为常实践的一部分许多员工这毕竟需要时间，只有几分钟。有些人在空闲时间无法在精神上将自己与工作分开，而另一些人则发现很难完全专注于工作，因为工作中潜藏着许多干扰因素在他们自己的四堵墙内：洗碗机需要清理，无论如何，洗衣周期已经逾期了，而且隔壁房间里的孩子们玩耍时发出很大的噪音。有一点是肯定的：在家工作总是需要承担巨大的个人责任，但同时它也会带来更大的满足感。



家庭办公室：机遇还是风险家庭办公室——冲突中的管理者苏珊·韦克斯勒(SusanneWesler)进入Babbel公司的开放式办公室。与员工不同，B2B部门的负责人没有固定的座位——这是为了促进与团队中不同人员的接触交流的措施。她经常发现很难在开放式办公室找到一份免费工作。然而，在过去的几周里，这并不是一个问题：由于天气炎热，办公室里的许多桌子都空着，团队成员更喜欢在家工作。在她的领导风格中，团队成员的自我决定和个人发展对她来说尤为重要。然而，团队凝聚力也有助于提高员工积极性，其中尤其包括人际交流。“最终，在家工作会造成很多损失，而技术却很难解决这个问题，”韦克斯勒说。Babbel的SusanneWesler谈论家庭办公室主题在讨论这个问题时，这位三十出头的女士注意到，在家工作的话题已经引起了她的思考。在她看来，在家工作的基本前提是信任团队。然而，这需要团队内部的理解并就常见的家庭办公实践达成一致。例如，这包括讨论在家办公的频率，以及需要提前多少时间通知的问题。毕竟，“有些团队成员比其他人更频繁地利用这个机会，并且不愿意在当天早上才通知我们。