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游戏化是另一个流行词还是真正的商业驱动力？ 游戏化是另一个流行词还是一个真正的商机？麻省理工学院斯坦福实验室成立于 年前。参加了月日在斯坦福大学校园举行的关于游戏化主题的会议。 聚集了一群来自硅谷的独特的国际顶尖专家来讨论这个概念。尽管许多人认为游戏化很糟糕，但我们的用户解释说，游戏化不是游戏，而是将游戏机制引入商业活动，这一切都是为了奖励和创造良好的体验。 游戏化是另一个流行词还是真正的商业驱动力？ 游戏化是另一个流行词还是真正的商业驱动力？ 联合创始人 （上图）认为游戏化不是一个流行词，他甚至将其变成了一项业务 玛格丽特 华莱士（下）介绍了会议情况。
玛格丽特是 的首席执行官兼创始人。她首先说游戏已经存在了数千年 德国电子邮件列表 她对游戏化的定义是 游戏机制在非游戏情况下的应用，而不是愤怒的小鸟之类的 ，她说。为什么要麻烦游戏化？玛格丽特说，有很多游戏化的批评者； 炒作周期将游戏化置于 炒作周期的最顶端， 所以您来得正是时候 ，她补充道。游戏融入商业的方式有很多，比如耐克跑步、福特的移动应用、能源球（根据电网状态改变颜色的球体） 甚至政治团体也在利用游戏化来招募人员，华莱士说 例如，有一个帐户。从那时起，她将发言权交给了其他小组成员。
真正商机的游戏化流行语？ 接下来上台的是 联合创始人 （上图），他介绍了他和他的合作伙伴设计的概念。这个想法是通过移动应用程序奖励用户并颠覆移动应用程序空间。 年 月，他们构建了一个演示并开始在他们周围分享这个想法。他们最终筹集了 万美元。但 他说筹集资金是容易的部分；困难的是建立业务 。然后他们建立了奖励平台（感谢和致谢）。他们还希望避免构建一些 侵入性或烦人的 东西。商业模式很简单。他们向品牌收费，用户则因参与而获得奖励。他的建议之一是要明白团队就是一切，并为困难的日子做好准备。
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發表於 2024-4-15 17:31:50
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