阶段我们获得的知识

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有了这些知识我们就可以进入软件开发的下一阶段。 软件实施阶段 在最初比较广泛现在是时候深入研究细节并转向可操作的工作模式。 在此阶段我们建议使用以下工具其中一些有正确的名称因为我们实现它们供自己使用 领域故事讲述。项目团队领域专家和主持人均参加了研讨会。领域专家使用业务概念的术语来展示流程和业务领域。然而开发团队在不使用技术语言的情况下提出问题。主持人用象形图呈现业务专家讲述的故事概述整个流程让每个人离开研讨会时都带着领域知识。这是创建用户故事的第一步。 用户故事映射在讲述领域故事之后。一种允许您收集需求聚合。

所有用户故事并将它们排列成一个逻辑整体的方法。创建项目待办事项的基础即 电子邮件数据 实施软件所需的工作范围。 结对编程。一种从软件开发团队的角度深化知识的方法。两个人同时处理一项任务一个人负责编程另一个人负责支持例如建议如何优化代码或者作为项目中更有经验的人负责知识的初始转移。 分配给教育的时间。



通过预定的天数例如每季度 天扩展项目团队中任何成员的工作技能这些天数应完全用于探索项目中的某些要素 问题或外部培训 系统导览。一种管理知识的方法尤其是在非常复杂的软件开发项目中。如果团队正在构建解决方案负责特定区域 功能的人员会定期举办研讨会对特定功能进行虚拟游览。每当来自其他区域的人或刚接触该项目的人想要了解项目的特定部分时都可以使用录音。这是一种现成的知识转移比一个人单独介绍每个人更快更有效。